Revisamos cada mañana nuestros indicadores y KPIs: los pedidos preparados o vendidos se están manteniendo, el coste por unidad de venta es correcto, el periodo medio de pago es adecuado, la productividad en el límite de los objetivos marcados, los ingresos por zonas comerciales o por Agente Comercial es dispar, por lo que hay que…
Revise este esquema y compruebe si puede aplicar alguna de las soluciones.
Los datos en Logística. Manejar una gran cantidad de datos no es nada útil si no nos facilitan información que nos permita tomar decisiones. El actual auge del Big Data no deja de ser el tener los suficientes datos para aumentar la probabilidad de que la medición de un proceso se ajuste a la realidad…
Procedimientos de Trabajo en un Almacén. En el momento que decidimos que algo hay que cambiar para seguir creciendo, es fundamental saber primero dónde estamos y segundo dónde queremos llegar. A la hora de determinar cambios en un Almacén, es primordial saber cómo estamos trabajado realmente a día de hoy. Un repaso a los procedimientos…
CÓMO ELEGIR UN SGA. El utilizar un SGA (Sistema de Gestión de Almacenes) viene definido por la necesidad de automatizar muchos de los procedimientos que se realizan en un Almacén, dejando al Sistema Informático que sea él el que le dé instrucciones al Operario para que desarrolle su trabajo. redunda en facilitar el trabajo y…
CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE MI ALMACÉN. Una cuestión que se plantea a diario un Responsable de Logística es cómo mejorar los procedimientos de trabajo, cómo obtener mayor productividad o cómo asegurar la calidad en las preparaciones. El trabajo diario muchas veces impide centrarse en ello. Desde PRIM LOGÍSTICA ofrecemos realizar un diagnóstico de la…