Diagnóstico de un Almacén de Distribución de Material de Papelería
Planteamiento – Un distribuidor de material de Papelería con contratos de suministro con grandes clientes necesita revisar el actual estado de su Logística y sus instalaciones para nuevos Proyectos de Distribución.
Proyecto – Nuestro cliente necesita adaptar su logística e instalaciones a nuevos Proyectos, atendiendo a cualquier tipo de cliente y de mercancía. Aunque su principal mercado es la Papelería se analiza qué hay que cambiar para convertirse en un Operador Logístico. Se hace una completa revisión de Procedimientos de Trabajo, Recursos Humanos y Tecnología tanto de almacenaje como de operativa y gestión.
Implantación en Almacén de Distribuidor de Hostelería Industrial
Planteamiento – Un distribuidor de cocinas para hostelería industrial y tiendas de conveniencia para Gasolineras, necesita medidas que mejoren la productividad de su Almacén.
Proyecto – Este cliente con un crecimiento importante en instalaciones se encuentra con problemas de servicio por no tener el Almacén en óptimas condiciones operativas. Se preparan 3 líneas de trabajo centradas en la organización de los puestos de trabajo, reestructuración de las ubicaciones del Almacén y diseño de nuevo layout definiendo las diferentes zonas de trabajo del Almacén. Todo ello encaminado a aumentar la productividad.
Análisis de la Logística en Distribuidor de Recambios
Planteamiento – Un importante distribuidor de recambios para el automóvil necesita actualizar toda su intra logística muy castigada por la duplicidad de movimientos y un alto coste.
Proyecto – Analizar y auditar los procedimientos de trabajo, revisar los recursos humanos y los medios técnicos. En este Proyecto se hace necesario modificar el layout del Almacén e implantar nuevos procedimientos de trabajo. Queda pendiente para una segunda fase nuevos Procesos de trabajo bajo la directriz de técnicas de Lean Manufacturing. La implantación de un SGA será la última fase para la que ya se está buscando proveedor.
Selección de software para Gestión de Stock en Distribuidor de Recambios
Planteamiento – El Distribuidor de recambios indicado anteriormente se encuentra con una herramienta obsoleta para la Gestión de Stocks que le está suponiendo costes que están afectando al beneficio.
Proyecto – Junto a una de las Consultoras referentes en España se analizan las necesidades de compra de materiales y el servicio al cliente en el que se necesita disponer de un alto número de referencias y varias reposiciones diarias en sus Centros de Distribución por toda España.
Mejora de productividad en un Fabricante / Distribuidor de Sistemas de Anclaje para la Industria
Planteamiento – Un fabricante / distribuidor de sistemas de anclaje alemán requiere para su logística en España una mejora en la productividad y un análisis de sus procedimientos de trabajo
Proyecto – En dos fases se hace primero un estudio pormenorizado de sus procedimientos de trabajo para detectar bondades y desperdicios y así poder plantear procesos y procedimientos adecuados para mejorar la productividad. En la segunda fase se realiza un estudio y modificación del layout del Almacén, añadiendo estaciones de trabajo que faciliten el flujo en la preparación de pedidos y un aumento en la capacidad de almacenaje. Queda pendiente una tercera fase para implantar metodología de trabajo según los criterios del Lean Manufacturing
Modernización de la Logística en un distribuidor de moda
Planteamiento – Un distribuidor y fabricante de ropa de moda necesita modernizar su Logística
Proyecto – El cliente dispone de una Logística basada en papel y controles visuales de los pedidos. Se proyecta una organización completa del almacén con espacios de entradas de mercancía, preparación de pedidos y expedición. Acompañados de organización de procedimientos de trabajo y el uso de radio frecuencia para la preparación y recepción.
Búsqueda de un SGA para un Distribuidor de material eléctrico para Empresas.
Planteamiento – Un distribuidor de material eléctrico con 8 delegaciones comerciales nos solicita la búsqueda de un SGA y mejoras en su Logística
Proyecto – Empresa con una gran cantidad de referencias, con muy alta rotación y un Almacén en varios pisos. Gestionado con Hojas de Cálculo, se solicita un software adecuados a su gestión. En Prim Logística se dispone de un análisis pormenorizado de las características que debe tener un SGA en función del tipo de cliente, de su ERP y de sus procedimientos de trabajo. Ver Blog. Se hace necesario un análisis inicial de sus procedimientos de trabajo para optimizar las funciones del SGA.
Diseñar un nuevo Almacén en un Distribuidor de material para la iluminación
Planteamiento – Un distribuidor de material para la iluminación necesita cambiarse de Almacén, pasando de 600 a 2.500 m2, y modernizar su Logística, pasando de una totalmente manual a una basada en un layout productivo.
Proyecto – Se plantean varias fases, siendo la primera la que desde Prim Logística se considera fundamental en cualquier actuación sobre un Almacén, el análisis de los procedimientos de trabajo. Ver Blog. Segunda fase, correspondiente al diseño de Almacén con las zonas habituales de trabajo y estaciones o puestos de trabajo que permitan un flujo de trabajo lineal con la entrada de mercancía en la base de la flecha y la expedición en la punta.
Implantación de Procedimientos de Trabajo en un Distribuidor de material Sanitario
Planteamiento – Un Distribuidor de material sanitario nos solicita la implantación de procedimientos de trabajo
Proyecto – Un Almacén de 800 m2 y 2500 referencias vivas, como nuestro cliente o un Almacén de muchos miles de metros cuadrados, siempre van a necesitar tener muy definidos sus procesos y procedimientos de trabajo para ser productivos y por tanto rentables.
Laboratorio Farmacéutico requiere aumentar la tecnología en su Almacén
Planteamiento – Un Fabricante y Distribuidor de productos farmacéuticos requiere introducir radio frecuencia en todos sus procedimientos de trabajo.
Proyecto – Para asegurar la calidad en la preparación de sus pedidos y poder asumir el crecimiento en su producción, este cliente nos solicita todo lo necesario para incluir radio frecuencia en sus procedimientos de trabajo. El Proyecto incluye desde el etiquetaje de 4.000 huecos de estantería, a la instalación de la wifi adecuada, la elección de proveedor de lectores de radio frecuencia y la adecuación para trabajar con un software compatible con su ERP. Queda una segunda fase para la implantación de un SGA.
Distribuidor de suelo laminado requiere modernizar toda su Logística
Planteamiento – Un distribuidor de suelo laminado requiere modernizar tecnológicamente su Almacén de 6.500 m2 recién ampliado y remozado sus instalaciones.
Proyecto – Un Almacén que trabaja de manera manual en todos sus procesos y que las ubicaciones de Almacén son dadas por el operario de manera visual a hueco vacío, necesita adecuarse al volumen actual de ventas y requiere modernizarse. El Proyecto plantea un análisis de sus procedimientos de trabajo modificándolos en su gran mayoría, con el apoyo de una Empresa colaboradora de Prim Logística, un estudio e instalación de red wifi y servidores acordes a los cambios, la elección de un SGA entre 3 proveedores propuestos y un sistema de trabajo basado en el uso de radio frecuencia.
Adecuar la Logística de una Bodega al Proyecto de modernización en su embotellado
Planteamiento – Una Bodega con una producción de 4 millones de botellas anuales moderniza su línea de embotellado y requiere actualizar su intra logística para adecuarla.
Proyecto – Este proyecto está dividido en dos fases. La primera en colaboración con una Ingeniería habitual, en la que se desarrolla un software específico para su Logística en sustitución de un SGA profesional que no procede su compra. Es un desarrollo específico y económico para todos sus procedimientos de Almacén y enlazado con la captación de palets según salen de la nueva línea de embotellado y encajado instalada. La segunda fase es adecuar el Almacén reorganizando su layout y estableciendo procedimientos de trabajo para el uso de radio frecuencia.
